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今年3月，這個(gè)包括會(huì)議中心、酒店接待中心和媒體中心三座主體建筑，總建筑面積達(dá)4.8萬平方米的項(xiàng)目，僅僅是一張前期設(shè)計(jì)方遞出的設(shè)計(jì)效果圖，還有一張近乎不可能實(shí)現(xiàn)的工期時(shí)間表：

 下面就是見證奇跡的時(shí)刻：

10天，完成1219根預(yù)應(yīng)力管樁施工，創(chuàng)造了中建海峽有史以來管樁施工的最快速度；

14天，完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的深化；

30天，完成主樓一層西側(cè)幕墻設(shè)計(jì)及安裝，刷新了中建海峽幕墻施工速度的極限；

37天，完成主會(huì)場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)吊裝；

90天，完成主會(huì)場(chǎng)2萬平方米的高標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)精裝工程以及復(fù)雜綜合體的安裝工程；

180天，完成主會(huì)場(chǎng)竣工驗(yàn)收，刷新了“中國建筑”自己創(chuàng)下的“敦煌奇跡”……

有了“敦煌模式”的成功經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目結(jié)合自身特點(diǎn)，創(chuàng)新使用裝配式鋼結(jié)構(gòu)，BIM全過程協(xié)同設(shè)計(jì)，EPC總承包管理的“一體兩翼”模式。

裝配式鋼結(jié)構(gòu)：總用鋼量高達(dá)6000噸，項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)整體裝配率更是高達(dá)95%。建立鋼結(jié)構(gòu)在施工過程中與各專業(yè)間無縫銜接，同時(shí)對(duì)桿件和節(jié)點(diǎn)進(jìn)行構(gòu)造的施工優(yōu)化；對(duì)栓接接縫處的連接板進(jìn)行優(yōu)化、歸類、統(tǒng)一，提升了加工效率和加工安裝精度，安裝就位精度控制在5mm以內(nèi)、焊縫合格率100%、零安全事故。

EPC工程總承包管理：集合中國建筑多家系統(tǒng)內(nèi)專業(yè)優(yōu)勢(shì)力量，設(shè)計(jì)、采購、施工共同辦公、深度融合、無縫對(duì)接，建立“樹狀”管理模式。以設(shè)計(jì)管理部、施工管理部與采購管理部為主體的指揮部為“根”，建立進(jìn)度、質(zhì)量、安全保障制度；以設(shè)計(jì)總承包和施工總承包為“干”，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)施工無縫銜接，最大限度縮短施工周期；以專業(yè)分包和勞務(wù)大包為“枝葉”，全方位整合施工資源，制定統(tǒng)一的施工進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目整體管理目標(biāo)。

▲ Tekla建模圖

BIM全過程協(xié)同設(shè)計(jì)：運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行并行設(shè)計(jì)、虛擬建造和多專業(yè)協(xié)同管理；建設(shè)集合了熱力、電力、通信等六大功能的地下綜合管廊，管線長度共萬米；Tekla建模、模擬碰撞，避免現(xiàn)場(chǎng)返工，大大提高施工效率；開發(fā)BIM運(yùn)維系統(tǒng)，提高建筑后期運(yùn)維效率。

“眼睛疼了，就滴眼藥水；肚子疼了，就喝正氣水。”項(xiàng)目BIM工程總監(jiān)劉火生說。項(xiàng)目效果圖中項(xiàng)目屋頂?shù)尼♂Ｊ钦麄€(gè)項(xiàng)目的靚點(diǎn)，但每根帷幔水平、上下的位置均不一樣；沒有施工圖，就設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)自己做。在那段時(shí)間里，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)幾乎個(gè)個(gè)眼睛通紅，眼藥水、正氣水成為每個(gè)人桌面的必備用品。

“我們真的是跑步進(jìn)場(chǎng)，我們這些長期工地上班的人，一般不怕太陽毒，但最開始的那一周，我被曬得脫皮了三次。”項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理鄒耀輝說。在預(yù)應(yīng)力管樁施工環(huán)節(jié)，因場(chǎng)地受限，8臺(tái)機(jī)械同時(shí)作業(yè)，為保證進(jìn)度，他們?nèi)旌蜉喎┕ぃ挥性跇稒C(jī)錘頭發(fā)熱、需要8小時(shí)冷卻，工人們才會(huì)休息。 

“方案往往需要到晚上確定，我們經(jīng)常是入夜在莆田，深夜在福清，凌晨再返回，次日清早繼續(xù)參與設(shè)計(jì)。”項(xiàng)目裝飾裝修團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人陳鳳海說，他們往往在方案確定一個(gè)細(xì)節(jié)后，就直奔位于福清的工廠定制鋁型材。

在整個(gè)項(xiàng)目施工過程中，也創(chuàng)下一個(gè)個(gè)記錄：

福建省首個(gè)EPC總承包管理模式試點(diǎn)項(xiàng)目；

福建省首個(gè)BIM運(yùn)維項(xiàng)目；

福建省首個(gè)真正投入使用的社區(qū)地下綜合管廊；

在工程總承包的框架下，項(xiàng)目完成論文30篇、實(shí)用新型專利13個(gè)、工法9個(gè)、QC成果7篇……

除此之外，項(xiàng)目始終不忘人文關(guān)懷。考慮到海島缺乏淡水資源，項(xiàng)目以“海綿城市”為出發(fā)點(diǎn)，建設(shè)了一座蓄水量300立方米的雨水收集系統(tǒng)，并把50畝防護(hù)林納入景觀設(shè)計(jì)整體考慮，將其改造為雨水花園。

建筑行業(yè)四個(gè)并行發(fā)展的方向：EPC總承包管理模式、裝配式建筑、BIM技術(shù)運(yùn)用以及PPP模式，世界媽祖文化論壇永久性會(huì)址旅游項(xiàng)目就占了三個(gè)，不僅為后來者總結(jié)了可推廣的經(jīng)驗(yàn)，也鼓勵(lì)、引領(lǐng)著現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

如今，“湄洲奇跡”已成現(xiàn)實(shí)，世界媽祖文化論壇永久性會(huì)址旅游項(xiàng)目也與敦煌文博會(huì)項(xiàng)目，一南一北，遙相輝映，成為陸上絲綢之路和海上絲綢之路上閃耀的兩顆明珠。